ANDAI AKU JADI ANAK ANGKAT ABURIZAL BAKRIE

he minister for welfare Aburizal bakrie joins with taxi bike to the funeral soeharto (28/01), Karangbangun, Karanganyar, Central Java.





semua orang bicara tentang kemajuan perusahaahn tentang ide tentang strategi. tapi tak ada satupun yg mau bicara bagaimana menjaga dan pasang badan melindungi seorang CEO bakriegroup.. disini sy hanya akan memaparkan sebuah hayalan nyata.. dimana hayalan ini adalah juga ancaman bagi sebuah perusahan ...ancaman terhadap perusahaan bukan hanya terhadap strategi bisnistp terhadap fisik dari seorang owner /CEO.. Banyak pengusaha bersaing tdk sehat, banyak politikus bersaing secara brutal.. nyawa pun jadi taruhannya.. hayalan ini semoga menginspirasi para barisan di sekitar keluarga aburizal bakrie ... saya akan bertanya kepada anda .. APA YG ANDA LAKUKAN JIKA CEO BAKRIEGROUP (ABURIZAL BAKRIE) TERANCAM NYAWANYA... ????....SECRET SERVICE OF CEO BAKRIEGROUP (ABURIZALBAKRIE)..




alkisah............

saat aku sma aku pernah berhayal jadi orang kepercayaan seorang bos besar di negeri iniia yaitu bpk.abu rizal bakrie.. saat itu imajinasiku lagi gila2 nya... aku sempat menghayal tiba2 ada mobil mewah datang menjemputku dan mengatakan bahwa aku adalah anak dia (pak ical) yg sengaja dititipkan di medan.. hahahahaa. lucu memang dan terkesan maksa. imajinasi itu terus berkembang sampai aku dewasa ( aku ingin jd kepercayaan abu rizal bakrie), pada suatu malam aku bermimpi ala film india.(OYA MIMPI INI NYATA. .MAKSUDNYA AKU PERNAH MIMPI SEPERTI INI). kurang lebih mimpi itu seperti ini....saat ITU aku sedang nyetir tiba2 dari semak2 keluar aburizal bakri dng tubuh penuh luka,ternyata dia korban kejahatan mafia bisnis,dan akupun membawa beliau ke RS.di RS sy berteriak2 HISTERIS agar para dokter menyelamatkan nyawa abu rizal bakri,hari berganti hari,abu rizal bakripun siuman. dan tiba2 sy di panggil dokter.. "siapa yg menyelamatkan sy" (kata pak ical) dokterpun menjawab "nona inilah yg menyelamatkan bapak", seraya sang dokter menunjuk ke arah body sy.. terlihat pak aburizal sang konglomerat menangis, pada saat dia sembuh dia berkata kpd suami sy "izinkan saya istirahat di rumah kalian" rupanya pak ical ingin istirahat dirumahku.. kami adalah sebuah keluarga dng seorang suami dan 3 anak.selama pemulihan pak aburizal sering jalan2 ke kebun kami dan dia berpesan "tolong jng beritakan kalo sy sedang istirahat".kami pun tak pernah memberitahuakan kepada siapapun keberadaan beliau.. 3 bulan berselang ( ceritanya 3 bulan pa ical numpang di rumah sy..) dalam mimpi itu pak aburizal berkata "boleh sy minjem hp kamu"..(sempet kaget karena pulsa ESIA sy tinggal 4500 perak .. ) dan terlihat beliau menelepon seseorang entaah siap.. tak kurang dari 5 jam datang orang2 berbadan tegap ,rapi dan berdasi ternyata mereka adalah staff dan keluarga di bakriegroup ,mereka mengira pak aburizal hilang kemana selama 4 bulan.. KEMUDIAN PAK ICAL pun berkata .."saya mau istirahat perusahaan saya serahkan kepada hera enica lubis"... "KALIAN HARUS menuruti kata2 saya" kata abu rizal dan di utarakan di depan pengacaranya staff dan keluarganya... terlihat lah muka masam dari keluarganya .DAN saya pun angkat bicara.."sy menolong bapak iklas tulus... sy tdk berhak atas harta bapak yg berlimpah..." dan anak2 nya2 pun tersenyum menghargai statment sy.. tp pak abu rizal kekeh sudah menganggap aku sbg anak angkatnya.. akhirnya dng diskusi alot serta perbincangan hangat terpaksa sy menerima kepemilikan saham 10% dari perusahaahn aburizal bakrie , dan anak2 nya pun menghormati keputusan ayahandanya .sejak itu kami pun menjadi keluarga besar abu rizal bakrie ..dan memajukan perusahaaan aburizal bakrie(BAKRIEGROUP), sejak tragedi itu bpk abu rizal bakrie membeli rumah di medan dan dia menyatakan pensiun dari dunia politik dan bisnis.BELIAU MENITIPKAN SEMUA ASETnya kpd keluarga dan orang kepercayaannya.. SELANG SEMINGGU BERITA HEBOH MUNCUL DI ANTV ternyata penjahat yg mencelakai dia adalah lawan bisnisnya dan lawan politiknya .. dan sudah ditangkap dan di hukum sesuai perundang2ngan yg berlaku . kami pun hidup kaya raya bersama keluarga bakrie.. DAN NAMA SAYapun BERUBAH JADI HERA ENICA BAKRIE LUBIS// SETELAH ITU SY PUN TERBANGUN.....




HERADOC2012


Hehehe.....ternyata semua itu hanya mimpi ..gumamku, ini adalah mimpi terindah .karena saat bangun aku melihat 3 jagoan ganteng dan 1 suami ganteng sedang berlari2an di halaman bercanda gurau . salam wat bapak aburizal bakrie dan keluarga serta BAKRIEGROUP nya .SELAMAT ULANG TAHUN YANG KE 70 WAT BAKRIEGROUP, DI TUNGGU MAKAN2 NYA ya ...cerita ini adalah hayalan ribuan anak negeri ... berharap pak ical dng bakriegroupnya bisa menjadi pencerah, perubah negeri ini.. salam dari kami keluarga besar hera enica lubisa medan sumut.

SEKARANG SY BARU MAU BICARA SERIUS TAPI TETEP KONSEP NYA NGEHAYAL..
ANDAI HARI INI AKU MENJADI CEO BAKRIE GROUP
(HARI INI BUKAN ESOK ATAU LUSA)
"BERBISNIS DENGAN MENGHARGAI KEARIFAN BUDAYA"


sebelum sy bicara tentang strategi bisnis .sy mau mau cerita sedikit realita di masyarakat .jika kita mendengar kata bakrie di benak rakyat yg tersirat adalah sosok seorang pengusaha &seorang politikus ,saat mendengar kata bakrie dua sosok itu akan muncul di benak rakyat Indonesia.. jd disini jelas bahwa bisnis dan kehidupan sosial bakriegroup ga bisa lepas dari kehidupan bangsa ini.. ini harus dijadikan falsafah oleh bakriegroup.. karena untuk apa sebuah nama besar bakrie terpampang di depan kantor atau pabrik bakriegrouf jika perusahaan itu sendiri tdk mau memahami/mengakui kearifan dari seorang pendiri bakriegroup,terlepas dari segala polemik yg sedang mendera.




berikut adalah masukan yg dihaparkan bakriegroup





TOR SWOT

Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.

Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.

Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.

Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?


analisa ini adalah analisa yg diadopsi dari luar ,, tetapi sesungguhnya di negeri ini punya strategi dalam meningktkan bisnis baik secara kuantitas atau kualitas.. yaitu LOYALITAS DAN DEDIKASI.. mencari orang pintar gampang, hitam di atas putih jelas lulusannya ,jelas IPK nya jelas jurusannya.. tapi mencari orang loyal dan punya dedikasi tinggi perlu seleksi dan pembuktian..bakriegroup tak bisa lepas dari kehidupan berbangsa dan bernegara,karena itu merupakan amanat dan kehormatan yg dititipkan oleh almarhum pendiri abkrie group. bangsa ini adalah bangsa dng berbagai banyak kultur/budaya tanpa menghargai kultur usaha itu tak akan maju dan bakriegroup telah menjalankan itu dimana banyak memberi dukungan kepada kehidupan sosial dng bakriefoundationya..

catatan:
banyak perusahaan asing hengkang dari negeri ini bukan karena ga punya modal, banyak perusahaan asing memutuskan kerjasama dng bangsa ini bukan krn ga punya duit tp karena berbenturan dng kultur perang dng adat bersitegang dng budaya banyak perusahaan asing yg sering bersinggungan dng kultur akhirnya mengeluarkan biaya yg tdk sedikit..




BAKRIE GROUP DILIHAT secara analisa SWOT






BAKRIE GROUP DILIHAT secara analisa SWOT ( yg dikonversikan dengan realita dan kultur bangsa)

MEMANG BENAR analisa SWOT tanpa meMAPARKAN data2 yg accountable,
ujung-ujungnya hanya sekedar menjadi “pepesan kosong..jika di luar negeri analisa swot MUDAH DAN BISA LANGSUNG DIAPLIKASIKAN/direalisasika,, tp berbeda dengan bangsa ini ,,, analisa swot adalah analisa adopsi.. pada prakteknya tergerus dan kalAh oleh sebUah kultur bangsa ini… PERUSAHAAN DIDUDUKI PREMAN DAN DI SEROBOT RAKYAT hanya ada di indonesia , dalam teori swot tidak ada analisa resiko preman tidak ada analisa resiko upeti .. yukss mari kita baca pelan2 postingan sy..

Strengths: KEKUATAN BAKRIEGROUP ADA Dalam nama BAKRIE itu sendiri, mayoritas masyarakat indonesia menilai nama bakrie adalah sosok tokoh politikus dan pebisnis.nama bakrie sudah menjadi pilar kokoh dunia bisnis di indonesia dan nama itu sudah mendapat kepercayaan dari kultur bangsa ini (walau di sebagian hal masih ada yang memberikan propaganda informasi) . sebuah nama besar dan kepercayaan publik terhadap bakrie adalah sebuah kekuatan yg perlu di tingkatkan agar semakin menambah rasa percaya baik bagi investor mitra atau kepercaayaan dari lingkungan/rakyat .kepercayaan itulah yg akan sy manifestasikan dengan mengkombinasikan bisnis dan politik , jika 2 hal itu di jalankan dengan bijak dan arif ,dan bukan semata2 hanya untuk menguasai/memonopoli usaha maka akan menjadi sebuah kekuatan bagi bakrie group, kita harus paham bahwa cikal bakal dari politikdan berbisnis adalah kehidupan berbudaya.bisnis diawali dari sebuah barter yg merupakan manifestasi budaya di jaman dulu, politik adalah suatu perubahan pola pikir dalam mewujudkan suatu kehidupan bernegara yg lebih baik dan itu berakar dari sebuah budaya. jika sy jd ceo bakrigroup sy akan melakukan strategi dari sisi lain.. NAMA besar bakrie akan menjadi sebuah kekuatan besar bagi perusahaan jika laangkah/kebijakan bisnis serta politik nya seimbang, perusahaan ini akan menjadi raja di Indonesia tentunya dengan menggunakan konsep "BERBISNIS DENGAN MENGHARGAI KEARIFAN BUDAYA"

Weaknesses: SECARA kasat mata BISNIS bakrie group tdk ada kelemahan , mampu bertahan selama 70 tahun menandakan bakriegroup cukup kuat dan telah menghadapai berbagai masa, kehidupan berbisnis tdk akan berarti jika tidak diimbangi dengan kehidupan politik, pengusaha jarang yg mau main politik, tp sy justru berbeda sy mengemban amanat luhur dari pendiri perusahaan 1 rupiah dari perusahaan ini harus bermanfaat bagi bangsa , dng memadukan bisnis dan politik bakrie group akan lebih optimal berbisnis dan memajukan kehidupan bangsa.. tapi sy paham betul dan harus jeli jika nanti terjun ke dunia politik ,sedikit saja kesalahan dalam mengambil kebijakan politik hal itu bisa mengancam perusahaan.. bangsa ini bangsa pengeroyok,, beraninya keroyokan kebijakan,uu bisa diruntuhkan oleh segerombolan / massa, gimana menyiasatinya..??jika sy jd CEO bakriegroup sy akan melakukan bisnis dng pendekatan kearifan kultur BAIK dlm melakukan kebijakan dalam negeri atw kebijakan luar negeri , semua keputusan sy sbagaai CEO wajib menghormati dan menghargai martabat bangsa.. contohnya Tidak menjual aset bangsa, selalu melibatkan warga lokal, selalu mengharga lingkungan, menghormati adat.jika kita sudah mampu melakukan ITU ,baru sy akan memotivasi orang2 cerdas yg bekerja di perusahaan untuk menggerakan roda bisnis,mau PERtambang mau PROPERTY ,mau PERKEBUNAN mau IT, ATAU BISNIS TELEKOMUNIKASI.. sy tingal tunjuk2 aja dan memberi masukan aja.. ..sbgai CEO sy dituntut untuk mencetak anak buah yg cerdas sbagai ceo wat apa ngurusin komputer atau buldozer ,sbg CEO sy akan lebih melakukan penekanan kpd pola ,konsep dan strategi , tapi sy sebagai CEO tentunya SY TDK HANYA DIAM/ ONGKANG2 KAKI SY punya konsep dalam menjalankan bisnis yaitu "BERBISNIS DENGAN MENGHARGAI KEARIFAN BUDAYA".


sbg ceo harus paham dan bisa membaca situasi bukan hanya cerdas dalam hal akademisi ,tp juga paham dan peka terhadap isu2 sosial,isu miring tentang bakrie/bakrigroup sebenarnya bukan di grassroot tp di elit politik/elit bisnis yg menghasut rakyat.. dimata rakyat bakriegroup ga bermasalah .. tp sepak terjang politik aburizal bakrie harus diwaspadai , ancaman emang dari rakyat tp siapa yg menggerakan mereka ,itulah ancaman nya.. saat MERAMU POLITIK dng BISNIS DI DLM bakriegroup harus hati2 jng sembarangan .. jng asal ngoplos.. jika politiknya mengecewakan rakyat ,maka rakyat akan mengusik bisnis nya bakriegroup., jika wagra sekitar/lingkungan/adat tdk di hargai oleh perusahaan , siap2 pak ical ga didukung jd RI 1,begitu itung2 yg mudah di cerna oleh rakyat !!.. ini indonesia bung ..!!!! jng samakan dng USA.. rakyat bisa jd apa aja, bisa jd temen,bisa jd musuh, bisa jd patner bahkan bisa jd penghancur, dng memahami karakter dan budaya bangsa secara hakiki ,sebuah perusahaan akan maju beriringan dng kehidupan berbangsa.


Opportunities: peluang yg di jalankan oleh bakriegroup selama ini udah bagus hanya perlu peningkatan di beberapa sektor bisnisnya.. sbgai ceo sy akan bertanya kpd staff dan jajaran direksi kenapa ...masalah telekomunikasi agak melempem??. knap bisnis televisi (khususnya antv)dan komunikasinya kurang maju.. knapa.?? apa ga berani melakukan terobosan?? ,sy akan bertanya seperti itu agar ide2 kreatif mereka bisa keluar, modal sj ga cukup tanpa memahami kompetitor dan potensi , padahal komunikasi sekarang di kuasai asing, bakrie group harus menunjukan kpd rakyat bahwa bisnis yg di jalani berazaskan keadilan dan kesejahteraan bagi seluruh rakyat.sbg CEO LANGKAH KE DEPAN sy akan membuka peluang baru baik bagi bakrie group ataupun peluang bagi anak2 bangsa ,dng mendirikan BADAN RISET BAKRIEGROUP yg mengakomodir ilmuwan2 muda anak negeri dan membiayai gratis riset anak2 indonesia.. BADAN RISET MILIK NEGARA TERLALU BIROKRATIF DAN penuh UNSUR KKN.. apa keuntungan bagi bakrie group??..kita bisa lihat banyak orang jenius bekerja diluar negeri karena di Indonesia ilmu mereka ga di akmomodir.. apakah ide ini menguntungkan ?? oh tentu iyaaa ini adalah sebuah peluang besar.mari kita kembali ke awal BERBISNIS DNG KEARIFAN KULTUR.. jika SUDAH MENGHARGAI ANAK bangsa trus mengakomodir penelitian dan mempasilitasi penemuan anak negeri niscaya kelak akan menghasilkan sebuah prodak yg bisa menjadi bisnis baru.. baik untuk jual didalam negeri atw di luar negeri..peluang lain yg akan saya bidik adalah sy akan mendirikan bank bakrie yg pro pengusaha kecil, sekarang banyak bank di negeri ini tp sebenarnya mereka adalah rentenir berdasi, trus sy akan membangun sekolahan swasta murah bakriegroup school , mulai dari hulu sampai hilir dari SD sampai Universitas DI SELURUH INDONESIA.. ini adalah cara untuk menguasai bangsa tp dengan cara terhormat &bermartabat serta mensejahterakan rakyat. rakyat jg ga akan rese jika rajanya (CEO/aburizal bakrie) adalah seseorang yg mampu memperhatikan rakyat dari hulu sampai hilir pasti semua usaha akan di dukung oleh rakyat... KITA LIHAT FAKTA DI NEGERI INI, KANTOR BUPATI HANCUR DI BAKAR WARGA,BUPATI TURUN DARI JABATAN KARENA DI DEMO WARGANYA.. pejabat tersangka korupsi dibebaskan krn desakan ribuan masssa,sebuah pabrik perusahaan dibakar masa,.. DI NEGERI INI YG BERKUASA BUKAN PEJABAT bukan UU , TP BUDAYA..JIKA BAKRIE GROUP MAU BERBISNIS DNG MENGHORMATI KEARIFAN BUDAYA .. NISCAYA AKAN JD PENGUASA BISNIS YG DI HORMATI RAKYAT DAN DUKUNG OLEH RAKYAT. amin

Threats: ancaman yg akan menjadi skala prioritaska sy adalah ancaman dalam hal kelangsungan sebuah perusahaan,sbg ceo di perusahaan yg sudah mapan sy tdk akan terlalu berambisi menanggapi sebuah ancaman dari sebuah prodak baru , dimata sy perusahaan ini sudah berkembang mapan, tugas sy sebagai ceo tdk akan terlalu melakukan ekspansi atau usaha baru tapi akan lebih meningkatkan dan memajukan usaha yg sudah ada menjadi berlipat ,kalaoupun pun sy membuka usaha baru , itu adalh usaha yg berhubungan dng inovasi baru/ produk baru hasil penemuan anak negeri yg belum dimiliki atau di lirik oleh perusahaan lain ,karena semua lini usaha di negeri ini sudah kami miliki, tinggal gimana meningkatkan agar bisa lebih menguasai pasar,jd menurut analisa sy ANCAMAN kedepan terhadap perusahaan bakrie ADALAH lingkungan/sosio cultur . jika seorang CEO tdk cerdas dlm kombinasikan antara bisnis dan politiknya ( BERHUBUNGAN DNG PEMERINTAH/RAKYAT) maka dampaknya akan terasa bagi kemajuan perusahaan.Berbisnis di Indonesia jika tidak menghargai rakyat akan berdampak nyata terhadap sebuah perusahaan, akan timbul mogok, pemblokiran, perusakan,pembakaran,penghadangan sampai2 bisa terjadi perebutan lahan. Kita tdk USAH TAKUT SAMA USA, LUAR NEGERI BUKAN ANCAMAN, DIMATA SY PERUSAHAAN ASING BUKAN ANCAMAN.. LIHAT KORUT BANGSA SEGEDE TELOR PUYUH TP MAJU .. KARENA MEREKA mau MENGHARGAI MARTABAT RAKYATNYA.. DALAM BERpolitik SEORANG CEO , jika ada kesalahan dalam LANGKAH politiknya akan berdampak kpd usaha/bisnisnya , begitupun sebaliknya. jika perusahaan BAKRIE ga menghargai kultur/lingkungan pak ical ga akan dpt simpatik dalam berpolitik..(sy bicara politik sehat. bukan money politk )

. disini sy tdk akan terlalu akademisi, tdk akan bicara tentang grafik, rumus dan sebagainya karena perusahaan yg akan sy pimpin adalah perusahaan yg sudah benar2 berdiri kokoh selama 70 tahun, kalo dalam orang berumah tangga bakrie group sudah melewati masa puber ke 2 sudah melewati masa2 suram, sy hanya berkewajiban membenahi mempertahankan serta meningkatkan baik dari sisi keuntungan,meningkatkan kualitas kinerja anak buah sy dan menjaga kepercayaan bangsa thdp perusahaan .sbg CEO SELANJUTNYA SY AKAN lebih memprioritaskan peningkatan loyalitas dan dedikasi staff sy di bakrie group. dimata seorang CEO ini penting . LOYALITAS DAN DEDIKASI JAUH LEBIH MAHAL .. (INILAH CARA untuk meminimalisir ancaman dari orang dalam)..tapi jika kecerdasan dan loyalitas di satukan akan menghasilkan sebuah kekuatan dalam sebuah perusahaan... ditusuk dari luar kita bisa menghindar.. tp di tusuk orang dalam kita ga bisa ngelak..(ibarat kita ditembak supir pribadi).. makanya JIKA NANTI SY JD CEO semua staff sy setelah melalui tes akademis sy punya tes sendiri mengukur seberapa loyal dan seberapa besar dedikasi pegawai sy.. SY LEBIH SUKA ANJING .. yg nurut dari pada kucing persia made in luar tp pemalas.. PESAN saya sbagai ceo kepada jajaran di bawah perusahaan ini akan selalu menekankan BERBISNISLAH DENGAN MENGHARGAI KEARIFAN BUDAYA.. DAN REKRUTLAH ORANG CERDAS YG PUNYA LOYALITAS DAN DEDIKASI .. KARENA MEREKA AKAN MENJADI ANJING, tentunya anjing yg cerdas.seekor anjing selain mau mengambil tulang yg di lempar tuannya,dia jg akan menjaga nyawa tuannya////. terakhir NOL TOLERANSI BUAT STAFF YG KORUPSI DI PERUSAHAAN BAKRIEGROUP.


catatan:
BOYONG ORANG2 CERDAS ANAK INDONESIA YG SEKARANG BEKERJA DILUAR NEGERI.. BIKIN LIPI TANDINGAN.. LIPI TDK MENGAKOMODIR PARA ILMUWAN2 MUDA INDONESIA.. TERLALU BIROKRATIF. MAKANYA BANYAK ANAK2 JENIUS INDONESIA LEBIH DI AKUI OLEH BANGSA LAIN... BAKRIEGROUP HARUS PUNYA LEMBAGA RISET GRATIS YG MEMBIAYAI RISET ANAK NEGERI .....

http://aninbakrie.com/lomba_blog/index.php?action=success

DAN SAYA PUN BICARA TENTANG SEMBURAN LUMPUR SIDOARJO
JIKA SY JADI CEO BAKRIEGROUP
APA YG AKAN SY LAKUKAN TERHADAP semburan LUMPUR SIDOARJO





MASALAH LUMPUR SIDOARJO ABURIZAL BAKRIE (CEO BAKRIE GROUP) SUDAH MENGELUARKAN DANA MELEBIHI DARI KEMAMPUAN LAPINDO BRANTAS JD TANGGUNG JAWAB PAK ICAL Kepada korban SEMBURAN LUMPUR SIDOARJO SUDAH MELEBIHI BATAS MAKSIMAL DALAM MEMBERIKAN GANTI RUGI Kepada RAKYAT.. mungkin saja ada pihak ke 4 ke 5 ke 6 bahkan ke 7 yg bermain di kasus semburan LUMPUR SIDOARJO .. yg membuat penanganan ganti rugi ini seolah2 bertele2 dan lama,ITULAH BIROKRASI INDONESIA BERBELIT2.. MASALAH GANTI rugi semburan LUMPUR SIDOARJO akan sy SERAHKAN KPD PIHAK INDEPENDEN yg baru ( mulai dari pendataan ,pembayaran , ) , sy sedikit kecewa waktu mendengar ADA PARANORMAL YG DILIBATKAN WAT PENANGANAN LUMPUR LAPINDO ITU BUKTI NYATA TIM PENANGGULANGAN semburan LUMPUR SIDOARJO sekarang PERLU DI EVALUASI, sehingga menimbulkan terkesan lamban akhirnya ceo (pak ical )sendiri yg jd sasaran rakyat.SY AKAN GUNAKAN PIHAK independent .(untuk mengurus ganti rugi mengukur tanah ,mengurug DLL ), jika secara keuangan memang mampu menangani bencana ini sy tidak akan banyak diskusi dan rapat2 kejelasan stAstus musibah itu apa sebuah bencana ataw kesalahan perusahaan,sy akan langsung sigap tangani semua kerugian kerusakan,dan menangani penderitaan rakyat sidoarjo, kalo bertele2 SEDIKIT DEMI sedikit uang di gerogotin terus pelan pelan pamor ceo (pak ical) akan turun.. JIKA BERTELE2 AKIBATNYA BURUK karena kerugian akan menjdi 2 x... uang tetep keluar DAN PAMOR ceo PUN turun ,SY TIDAK AKAN MENGORBANKAN KE DUA2 NYA .. !.. UANG JELAS UDAH KELUAR MELEBIHI BATAS MAKSIMAL , masa udah keluar dana besar CEO (pak ical) harus turun pamor (rugi 2x ) .JIKA SY JD CEO bakriegroup sy akan instruksikan kpd tim penanganan semburan lumpur agar supaya dalam peNANGANAN musibah semburan LUMPUR SIDOARJO jangan sampAi tidak PEKA budaya bangsa ATAUtidak paham karakter rakyat . RAKYAT INDONESIA KALO LAPAR AKAN meNGAMUK rakyat indonesia kalo kedinginan kehujanan akan berontak.URUSIN DULU masalah lahir/batinnya mereka ,masalah teknis penangan semburan lumpur sambil jalan aja dan ditangani oleh orang2 ahli bukan ahli nujum .JIKA SY JD ceo BAKRIEGROUP projek lapindo TDK ada pilihan lain selain harus diteruskan ,tp HARUS berdiskusi dng rakyat sidoaRJO, ibarat sudah nyemplung lumpur udah kotor belepotan dari pada rugi ya sudah kita bertani aja bareng2 menanam padi.. artinya bakriegroup dah rugi rakyat pun dah rugi , sangat disayangkan jika sumberdaya alam itu tdk di teruskan , kalo di stop yg rugi ke 2 belah pihak, rakyat rugi perusahaan rugi, tapi kalo diteruskan dng benar di eksplorasi dng benar dan di kelola dng bijak untuk kemaslahatan rakyat sekitar, kelak malah akan memulihkan ke 2 belah pihak, perusahaan akan bisa menutup kerugian dan rakyat akan dilibatkan serta mendapat kompensasi dari hasil eksplorasi itu.. uang jelas2 sudah mengelontor kenapa CEO (pak ical) terus di hamtam kanan kiri.APAPUN YG TERJADI ... SELAMA kita tinggal dan nyari makan DI INDONESIA ,HARGAI dulu KULTUR/BUDAYA/KARAKTER BANGSA. . REZIM SUHARTO AJA LENGSER oleh amarah rakyat, knapa rakyat ngamuk ???? karena ada penghasut (provokator), knapa mereka mau di hasut ??? KARENA MEREKA KELAPARAN DAN KEDINGINAN.. dalam menangani masalah lapindo jng panik ,jng grasa grusu ,semua teori di pake, Ahli A bicara gini di ikutin, ahli B bicara begitu di jalankan sampai2 ada AHLI C pake paranormal juga di pake,matangkan dulu ,sekarang YG UTAMA OBATIN SANDANG PAPAN DAN HAK2 RAKYAT , trus pulihkan mental mereka ,mereka sudah kedinginan kelaparan banyak pula hasutan yg masuk,banyak yg udah mencuci otak mereka ,HATI2 MELEDAK..! jika rakyat sidoarjo masih merasa kelaparan dan kedinginan "waspada ledakan rakyat sidoarjo akan lebih dahsyat di bandingkan semburan lumpur" .sbgai CEO sy ga akan segan2 turun ke lapangan menghimbau kpd PARA MAFIA tanah ,,, JNG ikut mempersulit memperkeruh .. BPS jd strees tuh ada tanah kuburan ada tanah lapang yg di klaim . wat rakyat sidoarjo sy akan selalu berdiskusi dan mengingatkan bahwa "TUHAN TIDAK AKAN MEMBERIKAN COBAAN DILUAR BATAS KEMAMPUAN UMATNYA" ..tetap bersabar dan tawakal.. kita semua bersaudara.sebagai orang yg beragama kita harus yakin dan percaya ini semua adalah cobaan dari Tuhan YME. JNG TAKUT,... MASALAH GANTI RUGI saya (ceo bakriegroup) GA KEKURANGAN UANG (walaupun namanya pengusaha pasti punya hutang tp tetap anggunannya juga kan ada ) .dan sy akan insrtruksikan kpd bakrie foundation untuk bikin sekolah gratis di sidoarjo, dan membangun pesantren modern, sebagai wujud kepedulian bakriegroup. DENGAN MEMOHON RAHMAT TUHAN MARI KITA BERDOA SEMOGA MASALAH INI CEPET SELESAI. AMIN,

jangan lupa baca ..( SOLUSI SEMBURAN LUMPUR SIDOARJO ) EKSPLORASI DI SIDOARJO HARUS DITERUSKAN




dear bakriegroup:
semua bloging ini murni hasil pemikiran sendiri dari amarah sendiri dari emosi sendiri sebagai sebuah bentuk kepedulian dan respect thd bakriegroup (bukan hasil copy paste atau hasil konsultasi dng mbah google).SELAMAT ULANG TAHUN YG KE 70 WAT BAKRIEGROUP sukses selalu makin maju perusahaannya demi kemajuan perusahaan dan bangsa Indonesia yg sudah ga jelas arahnya mau di bawa kmana (band armada )..SEMOGA konsep "BERBISNIS DENGAN MENGHARGAI KEARIFAN BUDAYA" menjadi tema pada acara ultah bakriegroup nanti . dan apabila ada pihak2 yg merasa dirugikan atau merasa di duplikat silahkan komentar dibawah, bangsa ini butuh PEMIMPING YG RADIKAL , RADIKAL DALAM ARTI BERANI MENGAMBIL KEBIJAKAN DEMI KESEJAHTERAAN RAKYAT ,bukan berani untuk menindas/menipu atau membodohi rakyat..SEKIAN DAN TERIMA KASIH.
* satu hari setelah sy menjabat sebagi CEO bakriegroup sy akan mengirim surat resmi kepada seluruh direksi anak perusahaan bakrie group di seluruh dunia... ada pun isi surat sy sbg CEO adalah sebagai berikut...........klik and read

bersambung lanjut ke .. SURAT DARI CEO BAKRIEGROUP




hera doc//2012

...............................................................................................................

jng lupa baca SAYA TIDAK KENAL Ibunda Roosniah (nenek ANINDIA BAKRIE , istri mendiang Achmad Bakrie)



jangan lupa baca SOSOK IDEAL PRESIDEN 2014

jangan lupa baca EKPLORASI DI SIDOARJO HARUS DI TERUSKAN

look and read SEKAPUR SIRIH

dont forget KLIK AND READ SURAT DARI CEO BAKRIE GROUP

JANGAN LUPA BACA : kenapa nurdin kalah dan kenapa jokowi malah menang??

KLIK motivasi ikut lomba blog ANDAI AKU MENJADI CEO BAKRIE GROUP